新規事業コンサルティング

新規事業開発における課題

新規事業を立ち上げる際、企業は必要なノウハウを内部に持っていないことが多い。ノウハウ不足は、事業計画の誤りや市場ニーズの見誤り、競争分析の失敗などを引き起こす可能性がある

リスク回避的な文化や、変化に対する抵抗感など、既存の組織文化により、革新的なアイデアや取り組みが推進されにくくなる原因があると、新規事業の成長を阻害する

新規事業のアイデアが構想段階で止まり、具体的な事業化に至らない。企業はアイデアを事業化する過程で具体的なステップと目標を設定する必要がある

新規事業が既存の事業や企業の核となる強みとシナジーを持たない場合、リソースの非効率的な利用や戦略的な方向性の乖離が生じる。新規事業が企業の全体的な戦略や強みを活かし、補完する形で進められることが重要

新規事業開発プロジェクトの立ち上げから事業推進・スケールアップまで総合的に支援します。コンサルタントが伴走することで、画一的なソリューションではなく、貴社の状況に合わせた新規事業創出支援を提供します